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Founders

consulting

Per imprenditori, da imprenditori.

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Perchè Founders’?

Per conquistare traguardi ambiziosi, o per superare ​momenti difficili, ora puoi contare su chi ha affrontato le ​stesse sfide in prima linea, non per sentito dire.

Niente teorie astratte, solo esperienze autentiche.


La nostra è una consulenza tra pari, perché siamo ​imprenditori con molta esperienza e tante cicatrici, pronti ​a sostenerti con un coinvolgimento diretto, onesto e ​trasparente, anche duro se necessario.


Niente stanza dei consulenti, ma mentori al tuo fianco.



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Quando Founders’?

CRESCITA

Quando si vuole crescere in termini di fatturato, margini o scala geografica, in modo ​sano ed equilibrato, intervenendo sul prodotto, sul marketing e sui canali di vendita, ma ​anche sui processi di approvvigionamento e produzione.

IO - IMPRENDITORE

Quando il day-by-day assorbe e si perde di vista l’obiettivo, quando la gestione delle ​tensioni provoca stress eccessivo, quando non si ci si sente adeguatamente valorizzati, ​quando manca equilibrio tra vita privata e lavoro e iniziano a scarseggiare le ​motivazioni.

FINANZA

Quando l’azienda corre, o potrebbe correre più forte, ma manca sempre la cassa e ​occorre intervenire nella gestione del capitale circolante e del debito.

EQUITY

Quando nelle operazioni straordinarie, che siano vendere la società, comprarne una o ​gestire nuovi e vecchi soci, diventa complicato individuare il momento giusto, il valore ​adeguato e le migliori condizioni. E quando si vogliono avere i migliori negoziatori al ​proprio fianco.

TEAM

Quando si fa fatica a scegliere, remunerare e incentivare al meglio i propri collaboratori, ​quando non si riesce a delegare e a costruire una organizzazione responsabilizzante che ​premi il talento e stimoli la crescita, ad ogni livello.

TECNOLOGIA

Quando si sente di non essere al passo con il progresso digitale, quando si sente la ​difficoltà ad orientarsi e a scegliere a chi e a quale tecnologia affidarsi.

Per chi Founders’?

START-UP E

P​ICCOLE IMPRESE

Lavoriamo con i founders anche ​agli inizi, quando tutto è ancora ​da costruire, e con imprese di ​piccole dimensioni. Ci ​affianchiamo come mentori e ​coach per aiutare a prendere le ​decisioni più critiche in tema di ​prodotto, posizionamento, ​crescita, team e funding.

Valutiamo collaborazioni in ​modalità work-for-equity.

SCALE-UP E​ MEDIE

I​MPRESE

Affianchiamo gli imprenditori alla ​guida di realtà consolidate per ​aiutarli a superare ostacoli di ​percorso, gestire nuove sfide o ​negoziare operazioni straordinarie ​di exit o acquisizioni, riassetti ​societari o passaggi ​generazionali.

Lavoriamo a success-fee ​definendo obiettivi condivisi di ​breve, medio e lungo periodo.

GRANDI IMPRESE IN

START-UP MODE​

Le partnership strategiche con le ​start-up danno alle grandi aziende ​un accesso rapido a nuovi ​business model, nuovi canali e ​modalità operative lean. Agiamo ​da facilitatori, aiutando le grandi ​imprese a gestire al meglio queste ​collaborazioni, anche in ottica di ​acquisizione, per massimizzare i ​benefici ed evitare incompatibilità ​funzionali.

Come funziona Founders’?

ANAMNESI E ​OBIETTIVI

Ascoltiamo tutta la storia, ​individuiamo e condividiamo ​gli obiettivi aziendali e ​personali di breve, medio e ​lungo termine.

PIANO

STRATEGICO

Proponiamo un piano ​d’azione concreto e ​pragmatico, focalizzato ​esclusivamente al ​raggiungimento degli ​obiettivi preposti.

PIANO

OPERATIVO

Traduciamo gli obiettivi in ​parametri misurabili e ​definiamo una timeline ​dettagliata per ogni azione. ​Così da avere sempre tutto ​sotto controllo.

ANALISI

PERIODICA

Analizziamo i parametri e ​discutiamo insieme ​l’avanzamento delle attività, ​valutando se necessario ​correzioni di rotta

Chi siamo ?

Siamo un team di imprenditori e professionisti che ha vissuto le stesse sfide che affronti tu ogni giorno.

Abbiamo fondato, gestito e aiutato a crescere piccole, medie e grandi aziende, superando momenti difficili e ​raggiungendo obiettivi ambiziosi. Mettiamo a disposizione la nostra esperienza per aiutarti ad affrontare le complessità ​del fare impresa, con consigli pratici e strategie reali, senza teorie astratte.

Nicola Giunchi

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Imprenditore e fondatore di startup in ​ambito tecnologico, automotive e ​finanza con pluriennali esperienze ​manageriali in società q​uotate

Vladimiro Mazzotti

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Imprenditore seriale nei settori della ​distribuzione, retail, consumer ele​ctronics, digital marketplaces, consulen​za m&​a.

“Fare l’imprenditore non vuol ​dire per forza farlo da soli”

Ci appassionano le storie d’impresa,

non vediamo l’ora di ascoltare la tua

scrivici ora

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